如何降低倉儲物流成本，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，很多電商企業(yè)為了能提高發(fā)貨速度及日常訂單處理，會選擇倉儲物流管理，倉庫成本增加就會導(dǎo)致電商企業(yè)的成本增加，減少銷售利潤，這是很多電商企業(yè)都不愿意的，那么如何降低倉儲物流成本呢？下面上海英脈物流小編就來為大家解答！
1、勞動力
勞動力成本通常是倉庫中最大的費(fèi)用，而在諸如第三方物流供應(yīng)商許多業(yè)務(wù)中，它可以占倉庫總運(yùn)營成本的50％。
許多公司通過電子表格計(jì)劃和追蹤勞動力進(jìn)度表和實(shí)際情況，手動過程容易出錯。此過程不會對倉庫中的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時查看，或允許管理層識別低效率。倉儲成本節(jié)省的第一部分中的一大驅(qū)動力是了解數(shù)據(jù)，因此可以應(yīng)用分析，然后制定一項(xiàng)改進(jìn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
將勞動力管理與公司的倉儲管理系統(tǒng)結(jié)合起來，通過確定高性能領(lǐng)域以及可比較的低效率，可以將這些成本有效降低。
提升員工個人能力也是提高勞動力的重要手段，通過員工培訓(xùn)的方式可以有效避免一些因?yàn)殄e誤引發(fā)的勞動力資源浪費(fèi)情況的發(fā)生。此外，在旺季，需要建立相應(yīng)的人力外包體系來對沖因加班而導(dǎo)致費(fèi)用上漲問題。
2、操作規(guī)范
提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的核心工作之一，面對復(fù)雜的庫內(nèi)情況，管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業(yè)的規(guī)范性，并以此來提升作業(yè)效率。因?yàn)閹靸?nèi)作業(yè)的規(guī)范性意味著出錯率的降低，出錯率的降低勢必會提升倉儲作業(yè)的效率，而效率的提升則意味著成本的降低。
這其中包括：進(jìn)貨管理、收貨管理、貨位管理、盤點(diǎn)管理、查詢管理、揀選管理、退貨管理幾個方面。
3、設(shè)備使用
這里重點(diǎn)講下叉車的使用。我們都知道：在一些要求物流效率高的物流配送中心、倉庫，由于每天的出貨量很大，為了降低物流成本，叉車幾乎處于24小時工作狀態(tài)，那這里做好叉車的養(yǎng)護(hù)工作就從另外一個角度實(shí)時的降低了成本。
英脈物流，成立于2004年，總部位于上海，專注于國內(nèi)第三方物流服務(wù)領(lǐng)域，致力于成為世界五百強(qiáng)企業(yè)首選物流合作伙伴。在供應(yīng)鏈解決方案、倉配一體、電商入倉、電商整體托管、冷鏈、快速消費(fèi)品領(lǐng)域具有豐富的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高標(biāo)準(zhǔn)的信息管理作業(yè)體系。
綜上所述就是小編為大家講解的如何降低倉儲物流成本，電商企業(yè)需要倉儲物流管理可以找大型的公司來負(fù)責(zé)，安全保障更加好，效果也會更高，減少中間成本產(chǎn)生，
物流服務(wù)也更完善，上海英脈是專業(yè)第三方倉儲物流運(yùn)營商。感謝大家的仔細(xì)閱讀，上面就是小編為大家的解答了，想要了解更多資訊請閱讀《
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